менеджмент

Что из нижеперечисленного НЕ является основной функцией менеджмента?

1. Планирование
2. Организация
3. Маркетинг
4. Контроль

Какая из следующих теорий менеджмента утверждает, что работники мотивируются не только финансовыми стимулами, но и социальными и психологическими факторами?

1. Теория научного менеджмента
2. Теория иерархии потребностей Маслоу
3. Теория двойного замещения
4. Теория Х и Y МакГрегора

Какая из перечисленных функций менеджмента включает в себя определение целей организации и выбор оптимального пути их достижения?

1. Планирование
2. Организация
3. Координация
4. Лидерство

Какой из нижеприведенных методов контроля включает непосредственное наблюдение за работой сотрудников?

1. Статистический метод
2. Метод межперсонального контроля
3. Метод непосредственного контроля
4. Метод самоконтроля

Какой из видов власти подразумевает, что подчиненные подчиняются руководителю не из-за его личных качеств, а из-за занимаемой должности?

1. Легитимная власть
2. Экспертная власть
3. Формальная власть
4. Неформальная власть

Какой из нижеперечисленных стилей лидерства характеризуется высоким уровнем контроля и низким уровнем поддержки?

1. Трансформационный
2. Демократический
3. Автократический
4. Лаиссез-фер

Какой из методов принятия решений включает консультации с группой лиц, обладающих разнообразными знаниями и опытом?

1. Метод одностороннего решения
2. Метод решения группой
3. Метод консультации
4. Метод недоверия

Какой из нижеперечисленных типов организационной структуры характеризуется узким специализированным делением труда и высоким уровнем вертикальной иерархии?

1. Функциональная структура
2. Линейно-функциональная структура
3. Дивизиональная структура
4. Матричная структура

Какая из перечисленных задач менеджмента связана с привлечением и удержанием квалифицированных сотрудников?

1. Планирование
2. Организация
3. Управление персоналом
4. Контроль

Какой из нижеперечисленных инструментов мотивации персонала основан на предоставлении дополнительных благ или вознаграждений за достижение определенных результатов?

1. Принудительные меры
2. Внутренняя мотивация
3. Демократический стиль управления
4. Система премирования

Какое из перечисленных понятий наиболее полно характеризует функцию менеджмента «организация»?

1. Планирование
2. Распоряжение
3. Контроль
4. Координация

Что из перечисленного не является характеристикой эффективного лидера в современном менеджменте?

1. Вдохновляет и мотивирует команду
2. Обладает высокой стрессоустойчивостью
3. Имеет полный контроль над всеми аспектами бизнеса
4. Способствует развитию сотрудников

Какой из стилей лидерства предполагает активное участие подчиненных в процессе принятия решений?

1. Автократический
2. Демократический
3. Трансформационный
4. Лаиссез-фер

Какое из следующих определений наиболее точно описывает понятие «организационная культура»?

1. Система взаимосвязанных процедур и методов, используемых для достижения целей организации
2. Набор общепринятых правил и норм, регулирующих поведение сотрудников
3. Набор ценностей, убеждений и общепринятых поведенческих стандартов внутри организации
4. Формально установленная иерархия внутри организации

Какой из приведенных факторов НЕ относится к внешней среде организации в модели PEST анализа?

1. Политические
2. Экономические
3. Социальные
4. Технологические

Что из перечисленного является основным элементом SWOT-анализа?

1. Рыночный анализ
2. Анализ целевой аудитории
3. Анализ конкурентов
4. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Какая из перечисленных функций менеджмента отвечает за сравнение результатов с запланированными показателями и корректировку действий при необходимости?

1. Планирование
2. Организация
3. Руководство
4. Контроль

Какое из перечисленных понятий характеризует способность организации приспосабливаться к изменениям внешней среды?

1. Устойчивость
2. Конкурентоспособность
3. Инновационность
4. Адаптивность

Какой из факторов внутренней среды организации является ключевым для обеспечения эффективного функционирования бизнеса?

1. Финансовое состояние
2. Репутация бренда
3. Структура управления
4. Политика государства

Какой из инструментов управления персоналом направлен на стимулирование высокой производительности и мотивацию сотрудников?

1. Система контроля
2. Система дисциплины
3. Система мотивации
4. Система наказаний

Что из перечисленного является основным элементом процесса управления?

1. Разработка стратегии
2. Оценка конкурентов
3. Контроль и коррекция
4. Принятие решений

Какое понятие используется для обозначения совокупности функций и задач, связанных с управлением персоналом?

1. Маркетинг
2. Финансы
3. Управление человеческими ресурсами
4. Логистика

Что представляет собой SWOT-анализ в контексте стратегического управления?

1. Метод анализа рынка
2. Инструмент оценки конкурентов
3. План маркетинга
4. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Что такое «Цикл управления» в контексте процесса принятия решений?

1. Последовательность этапов от принятия решения до его реализации и оценки результатов
2. Процесс формирования команды
3. Этап разработки стратегии
4. Циклический процесс, включающий планирование, выполнение, контроль и коррекцию

Какое из нижеперечисленных является формой организационной структуры?

1. Бизнес-план
2. Баланс
3. Матричная структура
4. Маркетинговая стратегия

Что представляет собой концепция «Just In Time» в управлении запасами?

1. Максимальные запасы на складе
2. Минимизация производственных расходов
3. Минимизация запасов за счет получения товаров и услуг в нужное время
4. Повышение производительности труда

Что такое «Этапы развития группы» в теории Такермана?

1. Этапы процесса управления
2. Функции менеджмента
3. Формирование, размещение, нормирование, выполнение, решение проблем
4. Этапы производственного процесса

Какую функцию в управлении предприятием выполняет бюджетирование?

1. Анализ конкурентов
2. Планирование и контроль финансовых ресурсов
3. Оценка рынка
4. Разработка стратегии

Что такое «Принцип единства командования» в организационном управлении?

1. Принцип обучения персонала
2. Принцип разделения труда
3. Принцип координации
4. Принцип, согласно которому каждый подчиненный имеет только одного непосредственного руководителя

Какова цель использования метода SWOT-анализа?

1. Оценка эффективности производственного процесса
2. Выявление внутренних сильных и слабых сторон, а также внешних возможностей и угроз
3. Анализ рыночных тенденций
4. Формирование стратегии управления персоналом

Что включает в себя функция планирования в менеджменте?

1. Формирование целей и выбор стратегии
2. Организация процессов и контроль
3. Мотивация персонала
4. Сбор и анализ информации

Какова основная цель функции организации в менеджменте?

1. Определение целей предприятия
2. Распределение ресурсов и структурирование задач
3. Постоянное совершенствование процессов
4. Обеспечение мотивации персонала

Какой из инструментов контроля используется для оценки выполнения проекта в срок?

1. SWOT-анализ
2. PERT-диаграмма
3. Бенчмаркинг
4. Метод «деловых игр»

Что представляет собой концепция «Эффективное управление временем»?

1. Постоянное совершенствование бизнес-процессов
2. Умение правильно распределять ресурсы
3. Достижение максимального результата при минимальных затратах
4. Минимизация рисков в проекте

Какой стиль лидерства характеризуется высоким уровнем заботы о сотрудниках и низким контролем?

1. Автократический
2. Лаиссе-фер
3. Трансформационный
4. Транзакционный

Что такое организационная культура в контексте менеджмента?

1. Совокупность ценностей, общепринятых в обществе
2. Система целей и задач предприятия
3. Нормы и ценности, принятые в коллективе
4. Методы обучения персонала

Какие из перечисленных инструментов относятся к методам мотивации персонала?

1. Метод «кейс-метод»
2. Премии и поощрения
3. Групповые тренинги
4. Финансовые штрафы

Какова роль лидера в процессе управления конфликтами?

1. Инициатор конфликта
2. Способствует разрешению конфликта
3. Нейтральный по отношению к конфликту
4. Игнорирует конфликт

Что представляет собой принцип «единства команды» в менеджменте?

1. Объединение усилий сотрудников для достижения общих целей
2. Разделение ответственности между членами команды
3. Поддержание конкуренции в коллективе
4. Использование разнородных методов управления

Какие из указанных инструментов относятся к внешней среде организации в анализе SWOT?

1. Сильные стороны
2. Слабые стороны
3. Возможности
4. Угрозы

Что такое SWOT-анализ?

1. А) Метод анализа рыночной конкуренции
2. Б) Метод анализа внутренней среды организации
3. В) Метод анализа внешней среды организации
4. Г) Метод анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Какова цель бенчмаркинга в менеджменте?

1. А) Повышение заработной платы сотрудников
2. Б) Повышение эффективности организации за счет анализа и внедрения передовых практик
3. В) Уменьшение численности персонала
4. Г) Оптимизация производственного процесса

Какая из перечисленных моделей управления предполагает наличие лидера, который обладает всей властью?

1. А) Бюрократическая модель
2. Б) Демократическая модель
3. В) Патерналистическая модель
4. Г) Авторитарная модель

Что представляет собой модель «5P» в менеджменте?

1. А) Модель формирования ценности для потребителя
2. Б) Модель, включающая пять основных элементов: персонал, продукт, процесс, маркетинг, прибыль
3. В) Модель организационной структуры
4. Г) Модель развития персонала

Что такое концепция «качественное управление»?

1. А) Постоянное снижение качества продукции
2. Б) Управление только качеством товаров
3. В) Комплексный подход к управлению, направленный на обеспечение высокого качества продукции и удовлетворения потребностей клиентов
4. Г) Оптимизация производственных процессов без учета качества

Какая функция управления включает в себя разработку стратегических целей организации?

1. А) Планирование
2. Б) Организация
3. В) Контроль
4. Г) Влияние

Что такое принцип единства команды?

1. А) Управление всеми сотрудниками одновременно
2. Б) Отсутствие конфликтов в коллективе
3. В) Согласованность действий всех членов команды в достижении общих целей
4. Г) Ответственность только одного руководителя за все происходящее в организации

Какая из перечисленных моделей управления предполагает равное участие всех членов коллектива в принятии решений?

1. А) Авторитарная модель
2. Б) Патерналистическая модель
3. В) Демократическая модель
4. Г) Бюрократическая модель

Какая из перечисленных функций управления связана с распределением ресурсов и координацией действий персонала?

1. А) Планирование
2. Б) Организация
3. В) Контроль
4. Г) Влияние

0: Что такое «принцип субординации интересов организации интересам личности»?

1. А) Принцип, согласно которому интересы организации должны быть выше интересов сотрудников
2. Б) Принцип, согласно которому интересы сотрудников должны быть выше интересов организации
3. В) Принцип, при котором интересы сотрудников и организации должны совпадать и быть направлены на достижение общих целей
4. Г) Принцип, согласно которому интересы сотрудников и организации не важны